360 ARVIOINNIT JA –PALAUTTEET ESIMIEHILLE JA JOHDOLLE 

Hyvä esimiestyö ja esimiestyössä organisaation muuttuvien tarpeiden mukana kehittyminen on organisaatioiden hyvän ja menestyksekkään toiminnan elinehtoja. Mahdollisuus saada omasta esimiestyöstä organisaatiolta systemaattisesti palautetta on kuitenkin valitettavan harvoin esimiestyön arkea.

Käytössämme on webpohjaisesti toimiva 360-palautteenkeruumenetelmä. Menetelmä mahdollistaa esimiesten saada palautetta omasta esimiestyöskentelystään niin omilta alaisiltaan, esimieheltä, kollegoilta kuin myös mahdollisilta muilta sidosryhmiltä (esim. asiakkaat tai muut yhteistyökumppanit). 2-2½ tunnin pituinen coachinghenkinen ja luottamuksellinen palautekeskustelu psykologikonsulttimme kanssa mahdollistaa oman esimiestyön äärelle pysähtymisen, saatujen palautteiden valossa oman esimiestyön tarkastelun sekä kehittymissuunnitelman luomisen oman esimiestyössä kasvamisen tueksi.
 

 Henkilökohtainen 360 palauteprosessi esimiehelle: 

Käytössämme on myös 360-palautteiden ryhmäraportointimahdollisuus, mitä suositellaan hyödynnettäväksi tilanteissa, joissa halutaan saada laajempaa kokonaiskuvaa organisaation johtamisen nykytilasta. 360-prosessi voi kohdentua tällöin esim. ylimmän johdon tai johtoryhmän esimiestyöhön tai laajemminkin koko organisaation johtamisen nykytilan kartoittamiseen. Henkilökohtaisia esimiespalautteita käsitellään luonnollisesti johtoryhmien tai koko organisaation 360-prosesseissa myös luottamuksellisina painopisteen ollessa laaja-alaisemmin tarkasteltuna johtamisen kokokuvassa, organisaation esimiestyön vahvuusalueissa sekä mahdollisissa kehittämistä kaipaavissa esimiestyön ja johtamisen alueissa.

360-hanke voi olla osana laaja-alaisempaa organisaation esimiestyön ja johtamisen kehittämissuunnitelmaa, mihin on mahdollisuus tarvittaessa yhdistää myös esimiesvalmennuksellista ja –koulutuksellista tukea. Tällöin em. tuki on mahdollisuus kohdentaa juuri ko. organisaation esimiestyön kehittymisalueisiin ja –tavoitteisiin.

 360 palauteprosessi organisaation johdolle tai esim. johtoryhmälle: 

Ota yhteyttä, pohditaan yhdessä minkälainen esimiestyön kehittämisen tapa sopii parhaiten juuri teidän organisaationne tarpeisiin.