ESIMIESTYÖN TUKEMINEN JA KEHITTÄMINEN  

Hyvä esimiestyö on tutkimusten mukaan selkeästi yhteydessä työyhteisön hyvään toimivuuteen, henkilöstön kokemaan työtyytyväisyyteen sekä organisaation tuloksellisuuteen. Hyvä esimiestyö ja esimiesroolin sisäistäminen on monella tapaa myös kasvu- ja kehitysprosessi - esimieheksi ei niinkään enää synnytä vaan pikemminkin kasvetaan. Esimiestyö on toisaalta tänä päivänä moninaisten työelämämuutosten aikana tullut entistä haasteellisemmaksi, ja se haastaa esimiehiä myös oman toimintansa ja ajattelunsa säännölliseen reflektoimiseen ja arvioimiseen. Pysähtymisestä, "kannonnokka-ajattelusta" on tullut aiempaa merkityksellisempää ja samalla myös esimiehen omaa hyvinvointia ja toimintakykyisyyttä tukevaa.

Meillä on erilaisia mahdollisuuksia tukea esimiehiä esimiestyössään. Kohderyhmänä esimiestyön kehittämisessä voivat olla joko yksittäiset esimiehet, koko esimieskunta, johtoryhmä tai esimerkiksi uudet esimiehet. Hyvällä ennakkosuunnittelulla, mahdollisella työyhteisölle lähetettävällä ennakkokyselyllä tai esimerkiksi esimiesten 360-arvioinneilla on mahdollisuus kohdentaa esimiestyön kehittämishankkeen tavoitteenasetantaa tukemaan mahdollisimman hyvin ko. organisaation tarpeita.

Esimerkkejä esimiestyön kehittämispalveluistamme:

• 360-ARVIOINNIT JA -PALAUTTEET ESIMIEHILLE (yksilöpalaute sekä ryhmäraportointimahdollisuus)
• Johtoryhmätyön kehittäminen
• Kertaluonteiset esimiesvalmennukset
• Modulipohjaiset esimiesvalmennukset (useita moduleja/teemoja)
• Prosessimaiset esimiestyön kehittämishankkeet (sisältää usein erilaisia työtapoja)
• Työnohjaus/Coaching yksittäisille esimiehille tai esimiesryhmille

Ota yhteyttä, pohditaan yhdessä minkälainen esimiestyön tukemisen tai kehittämisen tapa sopii parhaiten juuri teidän työyhteisönne tarpeisiin.